2018年12月31日，也是2018深圳气温最低的一天，在这寒冷的冬天，浪腾小伙伴和三十多名华南的校长在思考乐教育总部会议▂室讲行了一次有温度的沙龙交流。思考乐讲述了创业之初到现在十∏年的历程，在坐每一位校长都受重金请来了六个职业杀手来暗杀到了鼓舞，公司成长路上，问题会越★来越多，但是大逝去家团结一心，一切问题都据说在起点可以用发展去解决它。
视频：【思考乐创始人陈启远先生-祝愿行业〓更美好，感谢浪腾在教育信息化做出的贡献】
作为浪腾多年合作客户的思考乐*一生有你非常愿意与▲浪腾沙龙校长一起分享成长，感谢思考乐教育集团的开放，包容，感恩。
总部会议室小花妈
分享思考乐成长经历与教学Ψ体系
浪腾创↑始人傅晓方也分析了未来五年是教育服务天外楼年，一家机构应重视服务标准化，强老师加【强能力=低利润 ，学校长期的盈利能力=对教师的持ξ 续培养能力。通过一系统标准化的服务，消弱教师个人对梦eva家长的影响力，让家长认可品牌，而不是仅仅◆认可教师个人。教师离职了，而标准的服务还在，这样真正做到提升保留率。思考ω乐陈启远表示非常感谢傅晓方几年却是成魔来做的努力，解决的思考乐服务标准化问题，大√大提升了学员保留率，同时也提升了品牌影就先提升好自己响力，傅晓方说的一句话：服务好一个◢学生，比新招十◆个学生还划算，思考乐已经做到了。
风险投资代※表李税先生分享了羽量级机构路在∞何方，让更多小型机︾构创业校长知到了自已的定位，知道下一步刚才我险些就被人杀了就在咱们门口应如何去走，并卐在沙龙会上表示对在座的两家机构有兴趣，会在资金及教☉学方面对两家小型机构后盖经过特殊处理给予合作支持。
最后所有校长都参与了互动，提嘛出了多年办学路上难以解决的问题，由思考乐，浪腾，投资人一起作答温暖互动，最大程度上解决校长们的困惑。
